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水利工程建設(shè)需要投入大量資金和時間,其工程結(jié)構(gòu)相比普通工程更為復(fù)雜,施工過程中存在大量不可控的內(nèi)外因素。與此同時,水利工程市場發(fā)展呈現(xiàn)下滑趨勢,這使得水利工程施工企業(yè)的發(fā)展形勢更為嚴峻。企業(yè)管理水平和經(jīng)營發(fā)展效果之間存在直接關(guān)聯(lián),本文首先闡述了水利工程施工企業(yè)開展成本管理工作的主要內(nèi)容和基本原則,分析了成本管理的必要性和現(xiàn)實意義,找到目前水利工程施工企業(yè)成本管理存在的問題,提出解決問題優(yōu)化管理體系的策略,期望能夠提高水利工程施工企業(yè)的盈利能力,使其獲得長遠和穩(wěn)定發(fā)展。(剩余4947字)
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水利工程施工企業(yè)的成本管理
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