業(yè)財(cái)融合背景下乳制品行業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型研究

在人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)大力發(fā)展的新時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及并且現(xiàn)代移動(dòng)通信信息技術(shù)迅速走向成熟，信息技術(shù)領(lǐng)域不斷向外拓展，新興技術(shù)的極速跨界正在推動(dòng)著企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不斷創(chuàng)新和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的快速變革。

本文采用五力框架的5個(gè)要素探討乳制品行業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性。另外選用一家具有代表性的乳制品集團(tuán)（M集團(tuán)）為案例，基于業(yè)財(cái)融合的背景，借鑒現(xiàn)有業(yè)財(cái)融合研究成果，闡述M集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程的核心內(nèi)容，并據(jù)此討論M集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)施效果及影響力。（剩余4876字）