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為了確保企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),需要強化對業(yè)財融合基本概念的認(rèn)知,在實踐過程中有針對性地引導(dǎo)業(yè)務(wù)活動的開展,打造統(tǒng)一的業(yè)財融合組織機構(gòu),開拓多元化的業(yè)務(wù)與財務(wù)部門溝通渠道,促進業(yè)財融合。本文分析了業(yè)財融合對企業(yè)發(fā)展的重要性,提出企業(yè)業(yè)財融合面臨的主要問題。在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)改變財務(wù)監(jiān)督流程,總結(jié)社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,從不同角度分析業(yè)務(wù)活動開展中存在的問題和不足。(剩余4993字)
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企業(yè)業(yè)財融合存在的問題及應(yīng)對舉措
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