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企業(yè)價值鏈成本管理是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的一種有效途徑。近年來,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的價值鏈成本管理模式已無法適應(yīng)數(shù)據(jù)市場以及日益激烈的市場競爭。如何深化企業(yè)價值鏈管理,為決策者提供更加科學(xué)更加全面細致的信息,從而確保企業(yè)整體高效運行已經(jīng)成為當下企業(yè)管理者思考的問題。基于此,本文在近年來價值鏈成本管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上,探究了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)外部價值鏈成本管理模式存在的問題,并提出企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)價值鏈成本管理水平的策略。(剩余4001字)
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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)價值鏈成本管理優(yōu)化研究
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