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摘要:針對(duì)構(gòu)建核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈模式時(shí)無法有效約束中小微企業(yè)和沒有足夠利益推動(dòng)的問題,以高速路產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)為核心構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈模式,分析供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),集成與核心企業(yè)高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,增加企業(yè)盈利;分析生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)需求,構(gòu)建符合生態(tài)圈客戶群體的金融與非金融服務(wù),提高生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)的向心力,通過設(shè)置信用評(píng)價(jià)、資金管控、成立風(fēng)險(xiǎn)管理部門等約束生態(tài)圈內(nèi)相關(guān)企業(yè);從多角度分析供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈模式的應(yīng)用價(jià)值。(剩余10888字)
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以高速路產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈模式構(gòu)建
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