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[摘 要]隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,績(jī)效管理作為提高組織效率與員工滿意度的重要手段,受到越來(lái)越多的關(guān)注。研究表明,優(yōu)化后的績(jī)效管理體系能有效強(qiáng)化員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),優(yōu)化其工作表現(xiàn),增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,從而推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。文章探討了績(jī)效管理體系的優(yōu)化如何影響員工的工作動(dòng)力,通過(guò)分析當(dāng)前績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題,結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)證研究,提出優(yōu)化策略,旨在為企業(yè)優(yōu)化績(jī)效管理提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考。(剩余5146字)
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績(jī)效管理體系優(yōu)化對(duì)員工工作動(dòng)力的影響
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