醫(yī)院績效管理中的常見問題與解決辦法

摘要：在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、藥品零加成、醫(yī)保支付方式轉(zhuǎn)變等背景下，醫(yī)療機構(gòu)收入增長幅度降低，運營成本不斷增加。醫(yī)院必須開展績效管理工作，提高整體運行效率，進而獲得穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。文章通過明確績效管理的重要作用，對醫(yī)院績效管理存在的績效考核管理混淆不清、績效指標(biāo)體系建設(shè)不科學(xué)、績效考核方法采用不當(dāng)、缺乏與員工之間的溝通、過程監(jiān)督查漏補缺不足等問題進行細(xì)致闡述，結(jié)合醫(yī)院實際提出相對應(yīng)的措施加以解決，旨在促進醫(yī)院績效管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，推動醫(yī)院獲得持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余5053字）