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[摘 要]為在激烈的市場競爭中脫穎而出，國有企業(yè)要高度關(guān)注人力資源管理要求，激發(fā)員工的工作積極性，制定合理的績效管理措施。人才是企業(yè)第一資源，國有企業(yè)通常存在員工數(shù)量多、績效管理難度大等問題。當(dāng)前傳統(tǒng)粗放的績效管理機(jī)制無法適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的要求，要通過制定現(xiàn)代化的管理措施，加強(qiáng)對績效管理的科學(xué)控制。（剩余5170字）
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國有企業(yè)員工績效管理問題研究
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