業(yè)財(cái)融合背景下房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化成本控制途徑探析

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，市場競爭越加激烈，原來的產(chǎn)品競爭逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)量與服務(wù)的競爭，成本管控成為企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要一環(huán)，在成本控制中融入業(yè)財(cái)融合理念，成為推動(dòng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要途徑。文章主要以業(yè)財(cái)融合背景下優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制工作為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，從樹立成本控制意識、增強(qiáng)管控主動(dòng)性，健全成本控制體系、精準(zhǔn)定位目標(biāo)成本，促進(jìn)員工互相協(xié)同、完善成本報(bào)告編制等幾個(gè)方面，深入探討優(yōu)化房地產(chǎn)成本控制作業(yè)的途徑，目的是為相關(guān)研究提供支持。（剩余5072字）