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[摘 要]隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)決策的重要支撐,其在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用也日益廣泛??冃Э己俗鳛槠髽I(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對于調(diào)動員工工作積極性、優(yōu)化企業(yè)資源配置具有重要意義。文章分析了大數(shù)據(jù)與績效考核的概念,闡述了傳統(tǒng)企業(yè)員工績效考核存在的問題,如考核標(biāo)準(zhǔn)不明確、考核方法單一、缺乏反饋機(jī)制等,提出了基于大數(shù)據(jù)的績效考核優(yōu)化方案。(剩余5249字)
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基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)員工績效考核優(yōu)化研究
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