集團財務(wù)管控現(xiàn)狀及應(yīng)對策略分析

[摘 要]隨著集團發(fā)展規(guī)模不斷擴大，涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，集團財務(wù)管控面臨的挑戰(zhàn)越發(fā)嚴峻，存在的問題也越發(fā)突出。為積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，妥善解決問題，文章從財務(wù)戰(zhàn)略、管控制度、崗位勝任能力、監(jiān)督機制和信息技術(shù)應(yīng)用五個方面提出應(yīng)對策略，為有效實施集團財務(wù)管控工作、全面提高集團財務(wù)管控水平提供借鑒和參考。

[關(guān)鍵詞]集團、財務(wù)管控、挑戰(zhàn)、應(yīng)對策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）16-0046-03

一、集團財務(wù)管控工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域廣，資源融合難度大

部分集團在某一領(lǐng)域做大做強后，開始實施多元化戰(zhàn)略或一體化戰(zhàn)略，向其他行業(yè)或地區(qū)拓展，業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域越來越廣。（剩余5001字）