博士后對(duì)學(xué)術(shù)職業(yè)環(huán)境滿意嗎？

——基于Nature全球博士后調(diào)查數(shù)據(jù)比較分析

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摘 要：本研究基于已有成果，將博士后學(xué)術(shù)職業(yè)環(huán)境劃分為學(xué)術(shù)資源、職業(yè)保障、組織管理、科研強(qiáng)度四個(gè)維度。利用2020年Nature全球博士后教育調(diào)查數(shù)據(jù)，通過比較分析博士后對(duì)學(xué)術(shù)職業(yè)環(huán)境的感知與評(píng)價(jià)。研究發(fā)現(xiàn)，相比較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家博士后而言，我國(guó)接近四成博士后對(duì)學(xué)術(shù)職業(yè)環(huán)境感到滿意。為了優(yōu)化博士后學(xué)術(shù)職業(yè)環(huán)境，大學(xué)需強(qiáng)化對(duì)博士后科研資金的支持力度，保障博士后科研參與機(jī)會(huì)，減少非學(xué)術(shù)事務(wù)對(duì)博士后科研時(shí)間的擠占，規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)；大學(xué)不斷調(diào)適大學(xué)基層學(xué)術(shù)組織治理模式，優(yōu)化院系對(duì)博士后學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展的組織支持與服務(wù)質(zhì)量；大學(xué)與博士后建立穩(wěn)定性雇傭關(guān)系，不斷提升工資薪酬水平，疏通博士后學(xué)術(shù)職業(yè)晉升渠道，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；高校實(shí)行服務(wù)型、便捷式的科研管理方式，制定靈活多元的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制，破除博士后對(duì)“學(xué)術(shù)GDP主義”的崇拜。（剩余18260字）