基于心理契約理論民營企業(yè)“家文化”建設(shè)研究

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作者簡介： 吳丹丹，女，漢族，河南許昌人，碩士研究生，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：人力資源管理。

摘要：“家文化”作為中國社會(huì)的本位文化以其獨(dú)特的魅力受到眾多民營企業(yè)青睞。然而，企業(yè)及員工對(duì)于 “家文化”的認(rèn)知錯(cuò)位、制度建設(shè)缺位導(dǎo)致 “家文化”被道德綁架、新生代員工價(jià)值主張多元化等問題導(dǎo)致 “家文化”建設(shè)難以發(fā)揮真正的效用。（剩余4977字）