基于績(jī)效管理的國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制探究

摘要：本文探討了績(jī)效管理在國(guó)有企業(yè)中的作用及其在員工激勵(lì)機(jī)制中的實(shí)施難題，并提出了相應(yīng)的實(shí)施策略。績(jī)效管理作為國(guó)有企業(yè)提高管理效率，調(diào)動(dòng)員工積極性的一種重要手段，但也面臨著評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不夠一致、反饋力度不夠、激勵(lì)措施針對(duì)性不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。對(duì)此，本文提出了建立績(jī)效評(píng)估統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)績(jī)效反饋機(jī)制、制定個(gè)性化激勵(lì)措施、推動(dòng)企業(yè)文化融入績(jī)效管理、強(qiáng)化信息技術(shù)支持等改進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng)的對(duì)策。（剩余5159字）