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摘要:研究醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展具有重要意義。本研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)院地理位置與生活配套對(duì)人才吸引力不足、醫(yī)療行業(yè)快速變化導(dǎo)致的持續(xù)教育需求、建立以患者為中心的服務(wù)文化以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通效率是醫(yī)院人力資源管理與組織發(fā)展中的主要難題。針對(duì)這些難題,本研究提出了相應(yīng)的策略,包括建立多渠道人才引進(jìn)機(jī)制與人才儲(chǔ)備計(jì)劃、設(shè)立定期培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)以患者為中心的服務(wù)理念以及優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制,以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。(剩余5173字)
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醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展研究
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