企業(yè)全面預算管理運用研究

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摘要：全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式[1]。本文基于全面預算管理在公司管理過程中的重要地位，分析企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)狀和存在的問題，分析問題成因，并結(jié)合企業(yè)實際重新構(gòu)建全面預算管理體系，以使全面預算管理能夠有效實施，并取得了實際成效。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；全面預算；管理運用

DOI：10.12433/zgkjtz.20242740

一、全面預算管理概述

（一）全面預算管理的概念

全面預算管理是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標。（剩余4665字）