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一、前言
隨著市場競爭逐步加劇,財(cái)經(jīng)工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位愈發(fā)重要,財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作是否穩(wěn)健有效,直接關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長期發(fā)展。財(cái)經(jīng)工作不僅涉及企業(yè)的日常資金運(yùn)作、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等基礎(chǔ)性活動(dòng),更與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持等緊密相連。因此,從管理視角出發(fā),優(yōu)化企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作,對于確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。(剩余5013字)
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管理視角下企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作優(yōu)化策略研究
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