養(yǎng)老企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的思考

一、前言

隨著全球人口老齡化趨勢(shì)進(jìn)一步加劇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，如何提升養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升養(yǎng)老企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心目標(biāo)。養(yǎng)老企業(yè)面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn)，既需要做好成本控制，更要勇于創(chuàng)新，開拓新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，以順應(yīng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)有效地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余6331字）