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一、前言
企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一,對企業(yè)的經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)狀況具有重要影響。然而,由于外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部管理的復(fù)雜性,企業(yè)預(yù)算管理面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。因此,深入研究影響企業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵因素,并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,對于提高企業(yè)預(yù)算管理的效果和精度具有重要意義。本文從內(nèi)外部兩個方面分析影響企業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵因素,通過實(shí)證研究來驗(yàn)證優(yōu)化策略的有效性,并提出進(jìn)一步的改進(jìn)和發(fā)展方向。(剩余6420字)
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企業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵因素及優(yōu)化策略研究
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