現(xiàn)代企業(yè)工資分配體系設(shè)計探究

一、前言

工資分配作為連接企業(yè)與員工的重要紐帶，其科學(xué)性、合理性直接影響企業(yè)人力資源管理效果和企業(yè)競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)工資分配體系的設(shè)計，既要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，還要體現(xiàn)公平性原則，促進企業(yè)和員工共同發(fā)展。然而，由于種種因素的影響，現(xiàn)代企業(yè)在工資分配體系設(shè)計上還存在一系列問題，如績效考核體系不完善、企業(yè)內(nèi)部薪酬差距過大、缺乏多樣化激勵措施、溝通和反饋渠道單一等，影響員工工作積極性，制約企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（剩余6254字）