淺析大型國(guó)企全面預(yù)算管理與資金集中管理結(jié)合

引言：本文研究大型國(guó)企全面預(yù)算管理與資金集中管理相結(jié)合，通過(guò)分析全面預(yù)算管理與資金集中管理現(xiàn)存問(wèn)題，如預(yù)算編制科學(xué)性不佳、資金集中利用率低、預(yù)算管理體系不完善、預(yù)算管理與資金集中管理契合性不佳、預(yù)算考核制度不完善等;提出相應(yīng)的管理策略，包括提升預(yù)算方案編制的科學(xué)性、完善預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)、促進(jìn)全面預(yù)算管理與資金集中管理相結(jié)合、完善考核制度設(shè)計(jì)等;并結(jié)合相關(guān)案例，分析大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與資金集中管理。（剩余5841字）