建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策研究

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國的建筑業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。目前，國內(nèi)建筑市場(chǎng)正在逐步好轉(zhuǎn)。隨著我國改革的深入，建筑企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。建筑企業(yè)應(yīng)意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，并注重領(lǐng)導(dǎo)層的轉(zhuǎn)變，努力改善治理模式。本文以內(nèi)部控制為核心出發(fā)點(diǎn)，積極分析了中國建筑企業(yè)的內(nèi)部控制問題，闡述了建筑企業(yè)內(nèi)部控制體系處理問題的完善對(duì)策，以提高建筑施工企業(yè)的運(yùn)營效率，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剩余5749字）