管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值鏈成本管理中的應(yīng)用案例分析

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隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，想要提升企業(yè)的管理水平，必然要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么勢(shì)必要進(jìn)行成本管理。從現(xiàn)實(shí)和以往案例來說，在企業(yè)成本管理過程中引入管理會(huì)計(jì)的方法能夠有效降低企業(yè)成本，而其中的價(jià)值鏈，作為一種先進(jìn)的理念，應(yīng)該被企業(yè)優(yōu)先重視。為此，本文通過深入分析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用，對(duì)其必要性進(jìn)行分析，并提出適用于企業(yè)的優(yōu)化策略。（剩余6228字）