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國有企業(yè)物資供應與采購方式不單單跟資金管理相關,更是關系到生產、配送、原材料供應與倉儲管理等各個環(huán)節(jié),直接影響到各項工作的能否順利推進,管理階層應高度重視物資采購管理工作,樹立科學采購管理理念,組建專業(yè)化采購團隊,積極采用信息化采購技術、區(qū)域鏈采購技術,加大同互聯(lián)網(wǎng)采購平臺的合作力度,做好采購流程控制,重視采購風險防控,不斷優(yōu)化采購工作方式,為生產任務的順利運行提供有序的、透明的、不多不少、不遲不早質優(yōu)價廉的物資供給。(剩余6029字)
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國有企業(yè)物資采購方式對策分析
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