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在展開經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)國(guó)有企業(yè)時(shí)常會(huì)遭遇各種風(fēng)險(xiǎn),如違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及外部政策風(fēng)險(xiǎn)等。而現(xiàn)代企業(yè)資金與資源管理的有效舉措之一便是內(nèi)控管理,良好的內(nèi)控管理有助于企業(yè)資源管理的強(qiáng)化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的降低。將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理融入內(nèi)部控制,借助健全的內(nèi)控管理體系,完成風(fēng)險(xiǎn)控制“護(hù)城河”的建構(gòu),則能夠有效防范企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn),如法律風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,進(jìn)而穩(wěn)步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(剩余5946字)
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風(fēng)險(xiǎn)管理視域下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略研究
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