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“五治融合”中鄉(xiāng)村治理共同體生成機(jī)制研究

——以阜陽市“四事四權(quán)”工作法為例

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摘  要:建立“五治融合”的鄉(xiāng)村治理體系是鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的具體要求,也是助推鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)的有效途徑。在對阜陽市白行社區(qū)鄉(xiāng)村治理的探究中發(fā)現(xiàn),該社區(qū)按照新農(nóng)村建設(shè)要求推進(jìn)白行中心村新農(nóng)村建設(shè),同時(shí),以扶貧、信訪及矛盾調(diào)解為橋梁,對各種村級(jí)組織進(jìn)行賦能,并建立健全體制機(jī)制,讓農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治理可以有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)而通過網(wǎng)格管理的統(tǒng)籌和多元主體的耦合,實(shí)現(xiàn)“五治”的有機(jī)融合。(剩余8704字)

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