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國家能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實踐

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國家能源集團是涵蓋煤炭、火電、新能源、水電、化工、運輸、科技環(huán)保、金融等八個產(chǎn)業(yè)板塊的全球綜合能源公司,打造了獨具特色的“煤電路港航油化”一體化的產(chǎn)業(yè)價值鏈和能源清潔高效生產(chǎn)的發(fā)展格局,具有保障國家能源供應、維護國家能源安全的重要作用。

為了積極響應建設(shè)數(shù)字中國的號召,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,集團規(guī)劃了“365”數(shù)字化藍圖,即建設(shè)平臺、云網(wǎng)、數(shù)據(jù)三大底座,發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新、運營控制、用戶服務(wù)、生態(tài)合作、員工賦能、數(shù)據(jù)開發(fā)六大數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力,以及平臺化發(fā)展、數(shù)字化運營、生態(tài)化協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)五大發(fā)展路徑。(剩余635字)

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