目錄

編者的話

以變應變

中國保險業(yè)2023年實現(xiàn)了原保險保費收入5.12萬億元，同比增長9.14%，這一增長率較2022年上升了4.56個百分點。尤其是壽險業(yè)務，原保險保費收入達到2.76萬億元，同比大增12.75%。 不過，“報行合一”和“開門紅”預收等政策的逐...

商業(yè)領袖

找準服務實體的落腳點

人保財險加快構(gòu)建“保險+風險減量服務+科技”新商業(yè)模式，從簡單的“災后”補償轉(zhuǎn)向“災前”預防預警、“災中”快速響應、“災后”精準理賠，并把風險減量服務上升到戰(zhàn)略層面，深度融入國家防災減災救災體系。 展望2024年，人保財險推進高質(zhì)量發(fā)展面臨...

全球視野

安聯(lián)多層次投研一體化下的全能資管模式

安聯(lián)資管構(gòu)建多層次投研一體化體系，采用“雙品牌”服務第三方客戶，長期為客戶取得超額收益。對于保險資金，建立資產(chǎn)負債管理價值鏈，運用精算系統(tǒng)支持資產(chǎn)負債管理系統(tǒng)；對于第三方業(yè)務，建立科學投資流程，統(tǒng)一高品質(zhì)產(chǎn)品模型，同時致力于多層次研究挖掘投...

專欄

網(wǎng)絡安全保險即將駛?cè)肟燔嚨?/a>

在經(jīng)濟活動高度數(shù)字化的背景下，網(wǎng)絡安全事件的頻繁發(fā)生及其帶來的巨大經(jīng)濟損失，推動網(wǎng)絡安全保險異軍突起，使其成為全球財險市場增長最快的板塊。 自21世紀10年代起，網(wǎng)絡安全保險市場步入快速發(fā)展階段，全球網(wǎng)絡安全市場已初具規(guī)模。權(quán)威機構(gòu)預測，到...

獨家策劃

中國太保逆周期轉(zhuǎn)型

中國太保10年前就開始啟動轉(zhuǎn)型1.0，隨后緊鑼密鼓啟動轉(zhuǎn)型2.0戰(zhàn)略。更是在行業(yè)下行的2021年，堅定不移地逆周期啟動“長航行動”，意在打造保險業(yè)務的長期發(fā)展動能。 從“長航行動”實施之初，公司管理層就預判太保壽險轉(zhuǎn)型過程必將經(jīng)歷產(chǎn)能下降、...

特別關注

醫(yī)渡科技：醫(yī)療大模型實踐樣本

依托智能醫(yī)療大模型，醫(yī)渡科技針對不同角色不同場景的醫(yī)療數(shù)據(jù)使用需求提供大數(shù)據(jù)平臺、生命科學解決方案和健康管理平臺三大工具，加速醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的價值轉(zhuǎn)化，不僅完成眾多醫(yī)療場景的運用，還助力開發(fā)創(chuàng)新保險產(chǎn)品、提高承保速度和精度。未來，公司攜手華為...

行業(yè)觀察

儲蓄型產(chǎn)品或成供需兩端改善的新動能

長期維度看，老齡化對保險產(chǎn)品具有多重驅(qū)動因素，是儲蓄型產(chǎn)品需求端重要驅(qū)動力。海外對標看，保險資產(chǎn)占比居民財富比例與老齡人口占比呈現(xiàn)正相關。中期維度看，預防性儲蓄需求中樞提升、競品波動加劇以及未來5年中國老齡化加速對負債端需求側(cè)或具有一定驅(qū)動...

車主“嫌貴”險企“不賺” 新能源車險出路在“數(shù)字化”？

新能源車險目前面臨保費高、出險率高、賠付率高的“三高”情況，車主叫苦“保費太貴”，保險公司又直言“賠不起”。破局之路在于數(shù)字化，真正打通新能源車企與保險公司之間功能與數(shù)據(jù)的融合，才能不斷提升市場各主體的市場化定價能力和精細化運營能 力。 數(shù)...

公司

騰訊微保：如何以服務“滾雪球”

騰訊微保踐行“用互聯(lián)網(wǎng)和社交優(yōu)勢解決保險內(nèi)核問題”，即“服務”。其依托微信社交生態(tài)圈解決的不是“獲客”，而是售中和售后服務，并運用數(shù)字化手段把理賠服務做到極致。當足夠的用戶基數(shù)涌向“社交保險”，流量會變成“留量”，微保背后的保險幫手產(chǎn)品服務...

新模式

熊貓車險：助力產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在存量中做增量

車險綜改疊加新能源汽車的快速發(fā)展，讓車險從標準化產(chǎn)品變成“個性化”產(chǎn)品，也倒逼產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)基于數(shù)字場景能力，不斷強化和實現(xiàn)保險渠道及營銷環(huán)節(jié)的精細化管理。而熊貓車險通過技術賦能，助力產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)解決從銷售線索到交易的轉(zhuǎn)化、在存量市場中做增量等問...

教訓共享

背靠“大樹”仍難盈利，建信人壽業(yè)績遭遇滑鐵盧

作為銀行系險企頭部企業(yè)，建信人壽在過去十幾年里，不管是保險業(yè)務收入還是公司凈利潤，曾一度保持著一路高歌的狀態(tài)。但在2022年，建信人壽輝煌的業(yè)績戛然而止，從盈利到虧損超17億元，2023年虧損加劇。不僅如此，2023年，建信人壽保險業(yè)務也遭...

大家談

儲蓄類產(chǎn)品仍將是“搶手貨”

未來人身險市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是增額終身壽險、年金險、重疾險“433結(jié)構(gòu)”，與過去產(chǎn)品集中度過高的慣性思維和做法都不同，也對行業(yè)和各保險公司帶來挑戰(zhàn)。而“產(chǎn)品+服務”更考驗的是對服務本身的長期履約能力和風險管理能力。 在2023年“3.0%”新老...

管理新視界

AI必將重塑保險價值鏈

AIGC可為保險行業(yè)提供深度技術賦能，險企也積極將AIGC利用在產(chǎn)品、營銷、理賠、客服等領域，并不斷推出智能化場景解決方案。不過，要將沉淀的交易、客戶、市場、風控等海量數(shù)據(jù)在通用大模型上得到有效使用，行業(yè)還有較長的路要走。 當前，AIGC（...

總監(jiān)日記

陳彩梅：路雖遠行則將至，事雖難做則必成

陳彩梅認為，養(yǎng)老規(guī)劃是人生的必修課，關乎每個人一生的終極體面，提前進行養(yǎng)老規(guī)劃，不僅可以減輕子女或其他家庭成員的經(jīng)濟負擔，還可以確保在老年時有足夠的資金保持一定的生活水平。 “張先生，根據(jù)您的需求，您的個人專屬養(yǎng)老規(guī)劃書已經(jīng)做好啦。”3月8...

保險玫瑰

做保險是我的信仰

有些人對保險沒有信心，不是行業(yè)好不好，而是你是否用心去做，是否真正為老百姓著想。本著一顆為他人的赤子之心，我的每一份保單都簽得水到渠成。 2月24日是農(nóng)歷正月十五元宵節(jié)，我和團隊成員一起做新年喜樂會活動，期許在新的一年為更多家庭送出更多保障...

保險經(jīng)理人

滾燙的夢想，熱辣地堅持

劉劍22年如一日，堅持走專業(yè)化和職業(yè)化道路，為超過700位客戶送出超23億元的保障，并帶領近200人的團隊為超過10000位客戶送出近359億的保險保障。 2024年3月，春暖花開，友邦人壽保險有限公司深圳分公司（以下簡稱友邦深圳）業(yè)務總監(jiān)...

保險品評

內(nèi)地保險還是香港保險，如何選？

選擇香港保險還是內(nèi)地保險，關鍵要看客戶的實際需求。適合自己才是最好的，做到人在哪兒，保單在哪兒；錢在哪兒，保單在哪兒。 新的一年，面對諸多不確定，很多家庭對資產(chǎn)配置與財富傳承的決策相比以往發(fā)生了一些變化。在不久前，普益標準和普益基金聯(lián)合發(fā)布...

保險錦囊

上一道“她”保險

親愛的你，如果只買一個保險，請一定選擇防癌險。請一定要買夠：30萬起步，50萬小康。不是為了他，而是為了自己。 在這個“三八”婦女節(jié)，張女士給自己送上了一份特殊禮物——“女性保險”。張女士是一位保險意識比較強的女性消費者：“我們既要在職場打...

家辦小課堂

創(chuàng)建一個家辦成本是多少？

創(chuàng)建一個家族辦公室的成本究竟有多高？如何計算家族辦公室的成本？由于每個家族的特質(zhì)和需求不同，因此創(chuàng)建和運營家辦的成本也千差萬別。 如今，家族辦公室（以下簡稱為“家辦”）已經(jīng)成為許多擁有巨額財富家族的首選工具，通常出于隱私、信任、控制以及個性...