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摘要:“十四五”規(guī)劃綱要已經(jīng)明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó)”,加快推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型,信息化、數(shù)字化和智能化的管理模式逐漸成為制造業(yè)的發(fā)展方向。為此,聚焦M車(chē)企制造域數(shù)據(jù)來(lái)源分散、人工制表管理效率低下、可視化水平不足等問(wèn)題,依托數(shù)據(jù)抽?。‥TL)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(Greenplum)、可視化報(bào)表(Finereport)等數(shù)字化工具,標(biāo)準(zhǔn)化管理異源異構(gòu)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造全鏈路大數(shù)據(jù)的可視化、透明化管理。(剩余3531字)
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M車(chē)企制造過(guò)程的數(shù)字化應(yīng)用探析
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