淺談平衡計分卡在民營企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用

【摘  要】平衡計分卡是杜邦分析法之后產(chǎn)生的一種比較先進(jìn)的企業(yè)管理和應(yīng)用方法。其采用多重指標(biāo)、多個維度和層面對企業(yè)的發(fā)展運營進(jìn)行全面系統(tǒng)的預(yù)期設(shè)計和績效評價。平衡計分卡最初的評價指標(biāo)包括財物、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長4個維度，通過這些指標(biāo)的設(shè)定并納入評價體系，對于推動企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)企業(yè)的活力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都具有重要的意義和作用。（剩余5772字）