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【摘 要】 目的 探索我國公立醫(yī)院后勤管理效能提升的不同路徑,創(chuàng)新后勤管理機(jī)制,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。方法 基于TOE理論確定條件變量,采用模糊集定性比較分析(fsQCA)方法對2021年-2022年41個醫(yī)院后勤管理典型案例進(jìn)行組態(tài)分析。結(jié)果 路徑一:標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)體系+流程化運(yùn)行機(jī)制+立體化物業(yè)公司監(jiān)管模式;路徑二:流程化運(yùn)行機(jī)制+信息化平臺建設(shè)+多元化人才隊(duì)伍背景;路徑三:流程化運(yùn)行機(jī)制+信息化平臺建設(shè)+立體化物業(yè)公司監(jiān)管模式+標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)體系(邊緣條件)。(剩余9788字)
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基于TOE理論和模糊集定性比較的公立醫(yī)院后勤效能提升路徑分析
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