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項目周期涵蓋立項論證、工程研制、列裝定型以及批產與服務保障四個關鍵階段,產品成本管控則是旨在全面控制這四個階段所產生的成本。產品成本是指企業(yè)生產產品出現(xiàn)的各種損耗,主要包括制造成本(材料成本、人工成本、制造費用)、管理成本以及維護成本等。在核算產品成本時,需在材料成本與人工成本的基礎上,合理分攤制造費用及各項期間費用。(剩余2154字)
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產品全壽命周期成本控制無非就是這些策略
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