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好的商業(yè)模式應(yīng)涵蓋三大要素:客戶、商業(yè)和組織,它們是創(chuàng)業(yè)想法落地的基石。具體而言,一是需要密切關(guān)注產(chǎn)品是否深受客戶喜愛(ài);二要確保盈利模式,為客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值,畢竟無(wú)盈利則企業(yè)難以維系;三要打造強(qiáng)大的組織能力,實(shí)現(xiàn)高效復(fù)制與規(guī)?;瘮U(kuò)張,同時(shí)保持效率不斷提升。
創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者雖能設(shè)計(jì)出受客戶歡迎的產(chǎn)品,但僅5%—10%能實(shí)現(xiàn)盈利。(剩余2268字)
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紀(jì)鵬程:初創(chuàng)企業(yè)如何探索商業(yè)模式
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