大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)怎樣創(chuàng)新

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大數(shù)據(jù)如今已成為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)識(shí)，憑借龐大的數(shù)據(jù)規(guī)模與優(yōu)勢(shì)，逐步推進(jìn)各類企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。企業(yè)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展人力資源績(jī)效管理，可以有效改善其受主觀因素影響較多的狀況，使工作完成過(guò)程趨向自動(dòng)化、流程化、可視化。當(dāng)傳統(tǒng)遇上創(chuàng)新，兩者之間的矛盾可能會(huì)影響國(guó)企績(jī)效管理改革的速度、質(zhì)量與成效。（剩余2293字）