韓 偉：做新消費靠玩流量不可持續(xù) 一定要改變產(chǎn)能端

——樂刻運動創(chuàng)始人

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學界曾有過探討：如果所有產(chǎn)業(yè)都需要重構(gòu)，應(yīng)該如何變革？當時，學界認為Uber（共享租車）、Airbnb（共享租房）以及運動健康領(lǐng)域是變革的突破口，其中Uber代表共享出行，被視為變革的兩環(huán)，Airbnb代表共享住宿，被視為兩環(huán)半，而運動產(chǎn)業(yè)則被視為三環(huán)。這是學界的一種推論。

我來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，認為兩環(huán)領(lǐng)域內(nèi)已是紅海競爭，而兩環(huán)半的領(lǐng)域目前還不適合中國。（剩余2167字）