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在企業(yè)并購(gòu)中,盡職調(diào)查和價(jià)值評(píng)估兩項(xiàng)工作對(duì)整個(gè)并購(gòu)流程,以及并購(gòu)?fù)瓿珊蟮钠髽I(yè)整合都具有重要意義。然而,此階段的工作往往時(shí)間緊迫且內(nèi)容繁雜,既涉及過去,又關(guān)乎未來(lái)。作為參與并購(gòu)的財(cái)務(wù)人員,要做到以全局視角看待問題,在確保優(yōu)質(zhì)高效完成工作的同時(shí),彰顯自身的財(cái)務(wù)專業(yè)性。我們結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從明確戰(zhàn)略、優(yōu)化策略、治理整合以及提升能力四個(gè)方面,梳理并購(gòu)過程中財(cái)務(wù)人員需要關(guān)注的盡職調(diào)查與評(píng)估重點(diǎn),以供大家參考。(剩余2351字)
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