深度剖析國有企業(yè)績效考核的癥結所在

新時期，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理中績效考核的有效性逐步成為影響其進一步發(fā)展的關鍵，然而，目前國有企業(yè)的發(fā)展模式仍偏向于傳統(tǒng)和固化，績效考核體系的更新存在明顯的滯后性。因此，有必要對這一問題進行深入分析，以期為國有企業(yè)的人力資源管理工作提供幫助。

國有企業(yè)人力資源管理中績效考核的關鍵作用

溝通在國有企業(yè)績效管理中起著至關重要的作用，它有助于明確目標、促進及時反饋、增強員工參與感、有效協(xié)調(diào)資源、增進團隊協(xié)作以及化解沖突。（剩余2520字）