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上海家化首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理
未來,線下商業(yè)的發(fā)展趨向?qū)⑹切〉昴J?。這是基于我的判斷,考慮到房租、水電、人工和交通成本對(duì)大賣場(chǎng)的制約。大賣場(chǎng)往往涉及計(jì)劃性消費(fèi),而此類消費(fèi)正逐步被電商或“到家”服務(wù)所替代。小店則側(cè)重于近場(chǎng)消費(fèi),即更貼近消費(fèi)者居住地的便捷消費(fèi)模式,預(yù)示著未來的市場(chǎng)趨勢(shì)。
盡管我堅(jiān)信小店具有持久的生命力,稱其為“永不消失的小店”,但它們當(dāng)前正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(剩余248字)
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林小海:小店難被取代的三大優(yōu)勢(shì)
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