企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何實(shí)現(xiàn)“有效投入，最大產(chǎn)出”

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建筑企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的周期長、投資規(guī)模大、流動(dòng)性強(qiáng)，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會貫穿項(xiàng)目管理的全過程。在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，會存在一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，如果不能及時(shí)解決，將會對建筑企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生影響。因此，建筑企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理，對風(fēng)險(xiǎn)隱患予以管控，并規(guī)范建設(shè)過程中的工作制度，確保發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定性。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。（剩余2308字）