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對(duì)于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)管理部門是核心的組成部分。隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無論是在工作形式還是管理方式上,都無法適應(yīng)現(xiàn)代公司的發(fā)展需求,因此,企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)代化變革。管理層要對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展趨勢有清晰認(rèn)知,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中,要注重發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的工作模式,進(jìn)一步提升信息的整合效率,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。(剩余2130字)
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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
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