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瑞幸的“起死回生”:從“閃電戰(zhàn)”到精細化運營

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應(yīng)對暴雷帶來的危機

瑞幸做了三件事

瑞幸咖啡的發(fā)展路徑被很多人熟知——2017年10月成立,2019年5月納斯達克上市,2020年4月,公司因部分前員工涉嫌財務(wù)造假而暴雷,5月,我在董事會的任命下接任了代理CEO(首席執(zhí)行官)一職。

應(yīng)對暴雷帶來的危機,我們主要做了3件事:還原真相、清理造假團隊,積極承擔(dān)責(zé)任,以及留住核心人才的同時調(diào)整發(fā)展策略。(剩余1978字)

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