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經(jīng)營企業(yè) 所有失誤都沒有用錯人的失誤大

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在人的管理上

中基層管理者是關(guān)鍵

很多企業(yè)經(jīng)營管理者認為自己有為員工答疑解惑的職責(zé)，所以常常包攬所有事情。這樣做有兩個弊?。旱谝?，人的精力有限，面對龐大的人員基數(shù)和五花八門的具體問題，管理者在疲于奔命的同時，很難徹底解決所有問題；第二，大樹底下不長草，如果經(jīng)營管理者事事親力親為，會讓手下人失去成長和鍛煉的機會，不利于組織的健康發(fā)展。（剩余3092字）

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