精準(zhǔn)激勵(lì)“關(guān)鍵少數(shù)”能否提升員工戰(zhàn)斗力

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當(dāng)前，石油企業(yè)在員工薪酬激勵(lì)機(jī)制方面開(kāi)展了一系列的改革工作，但仍存在內(nèi)部分配機(jī)制不活、動(dòng)力不足的問(wèn)題。為了使石油企業(yè)精準(zhǔn)衡量員工貢獻(xiàn)，進(jìn)一步完善薪酬分配體系，最大限度地發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用，從而更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須進(jìn)一步聚焦難點(diǎn)、破局突圍，發(fā)揚(yáng)改革“再出發(fā)”精神，以思路打開(kāi)出路，以業(yè)績(jī)彰顯擔(dān)當(dāng)。（剩余2632字）