淺談企業(yè)的多元化戰(zhàn)略選擇

——以格力電器為例

摘 要：企業(yè)經過一定發(fā)展后必定向著專業(yè)化和多元化發(fā)展，大多數企業(yè)單一化經營已經很難滿足發(fā)展要求，必須朝著多元化發(fā)展。近年來，一直以專業(yè)化經營的格力電器面對主營業(yè)務的激烈競爭，進行了相關多元化轉型。然而在轉型過程中，如何正確從專業(yè)化向多元化轉型及具體戰(zhàn)略的選擇是企業(yè)著重關注的方向。

關鍵詞：專業(yè)化;多元化;格力電器;核心競爭力;戰(zhàn)略選擇

本文索引：徐偉.<變量 2>[J].中國商論，2022（14）：-124.

中圖分類號：F272.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）07（b）--04

無論選擇多元化還是專業(yè)化，都是企業(yè)在發(fā)展中的試錯過程。（剩余6684字）