人力資源管理如何用好激勵(lì)機(jī)制

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人力資源管理中績(jī)效考核與激勵(lì)措施的重要性

提升職工的主動(dòng)性和積極性 無(wú)論是政府單位，還是公司企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，都必然需要全體員工的共同努力。而若是所有職工都是一樣的待遇，基本薪資和日常表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、工作時(shí)間等缺乏必要的關(guān)系，就很容易降低員工的積極性，使之消極怠工。因此，在政府單位的人資管理工作中必須擁有健全的績(jī)效考核制度作為支撐，按照按勞分配的原則，公平對(duì)待各個(gè)員工，以此來(lái)不斷激發(fā)員工的工作積極性，使其將自身的實(shí)際工作價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而有效推動(dòng)單位各部門工作的順利開展。（剩余2464字）