阿米巴模式下的財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè)

財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)對公司內(nèi)部組織及整體發(fā)展負(fù)責(zé)，依據(jù)公司內(nèi)部組織及整體發(fā)展戰(zhàn)略，提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金全面支持，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化成本等管理策略成為熱點(diǎn)問題，研究阿米巴模式下財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè)成為解決以上問題之本。

阿米巴模式特點(diǎn)及局限性

阿米巴模式的來源 阿米巴模式來源于稻盛和夫在京瓷公司的實(shí)踐性運(yùn)作。（剩余2471字）