企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效的路徑分析

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提質(zhì)增效的價(jià)值

反饋階段性營運(yùn)成果 通常情況下，當(dāng)企業(yè)結(jié)束某一階段經(jīng)營工作之后，會(huì)計(jì)人員會(huì)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出具財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)該階段內(nèi)企業(yè)盈支狀況做出全面說明，歸納總結(jié)階段經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)可幫助企業(yè)打破“唯經(jīng)驗(yàn)論”帶來的制約，指導(dǎo)企業(yè)立足全局開展工作，結(jié)合經(jīng)營狀況判斷可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的缺陷以及問題，探究企業(yè)經(jīng)營過程呈現(xiàn)的規(guī)律和特點(diǎn)，為戰(zhàn)略規(guī)劃制定提供參考，保證方案具備可行性與有效性。（剩余2630字）