企業(yè)“走出去”離不開(kāi)全面預(yù)算管理“保駕護(hù)航”

全面預(yù)算管理的內(nèi)涵分析

全面預(yù)算管理不同于全面預(yù)算，為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)全面預(yù)算的內(nèi)涵，就需要對(duì)全面預(yù)算管理的實(shí)質(zhì)和基礎(chǔ)問(wèn)題進(jìn)行更深刻的研究，從而區(qū)分全面預(yù)算與全面預(yù)算管理之間的區(qū)別。

全面預(yù)算即全面計(jì)劃系統(tǒng)，是指通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的分析，在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司既定的生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)與計(jì)劃，規(guī)劃和反映公司未來(lái)的生產(chǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)成本、現(xiàn)金收付等各方面活動(dòng)；從而對(duì)公司在特定計(jì)劃期內(nèi)的全部生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，合理地進(jìn)行組合和統(tǒng)籌，最后以人民幣為主要計(jì)量單位，并通過(guò)各種預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和附表，顯示其資源配置狀況的公司總體計(jì)劃的數(shù)字表示。（剩余2003字）