企業(yè)股權(quán)激勵(lì)措施對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響

——以蔚來(lái)汽車(chē)為例

摘 要：股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，可以使員工成為公司的股東，讓員工利益與公司利益相統(tǒng)一，對(duì)于提高員工工作積極性、吸引和留住核心人才、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。在高新技術(shù)行業(yè)，核心研發(fā)人員是企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，越來(lái)越多的高新技術(shù)企業(yè)選擇通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)吸引和留住人才以提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余7214字）