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摘 要:在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理可以提高企業(yè)資金使用效率,讓企業(yè)經(jīng)營行為變得更加規(guī)范與科學(xué),減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。結(jié)合目前情況,房地產(chǎn)企業(yè)所處的競爭由之前資源競爭逐漸演變?yōu)楣芾砀偁?。基于此,文章以房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理為探究重點(diǎn),進(jìn)一步分析新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中面臨的挑戰(zhàn),根據(jù)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題,提出具體的管理對策,再對A房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例進(jìn)行分析,以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。(剩余6980字)
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新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策
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